Forcasting

DESKRIPSI
Setiap kegiatan perusahaan senantiasa berorientasi ke depan. Namun demikian setiap kegiatan yang ada akan dihadapkan pada kondisi yang sifatnya tidak pasti. Ketidakpastian ini dapat berakibat tujuan perusahaan yang dijalankan hasilnya tidak sesuai yang diharapkan. Ketidakpastian ini mengandung aspek risiko didalamnya. Risiko yang ditanggung perusahaan dengan kondisi ketidakpastian dalam lingkungan yang semakin komplek dan dinamis dapat diminimalkan dengan melakukan peramalan (forecasting). Melalui peramalan, diharapkan perusahaan mampu memprediksi kondisi yang akan datang secara akurat sehingga kebijakan-kebijakan perusahaan yang berkaitan dengan bidang pemasaran, produksi, sumberdaya manusia, keuangan maupun kegiatan ekonomi secara makro dapat dirumuskan dengan tepat. Perusahaan dapat menggunakan hasil peramalan sebagai dasar untuk menyusun strategi dalam mempertahankan dan meningkatkan pelayanan serta loyalitas pelanggan.

TUJUAN
1. Memahami pentingnya peramalan dan metodenya untuk mengurangi resiko bisnis
2. Menggunakan hasil peramalan untuk merumuskan kebijakan, baik yang berhubungan dengan pemasaran, produksi, sumberdaya manusia, keuangan maupun kegiatan perekonomian secara makro dengan tepat.
3. Menggunakan hasil peramalan sebagai dasar untuk menyusun strategi mempertahankan dan meningkatkan pelayanan serta loyalitas pelanggan.

MATERI
1. Konsep dasar dan manfaat peramalan
2. Kepentingan strategik dalam peramalan
3. Fungsi variabel dalam peramalan
4. Prosedur dalam peramalan
5. Pendekatan peramalan: kuantitatif dan kualitatif
6. Metode-metode dalam peramalan
7. Akurasi dan kontrol peramalan

METODE
Pelatihan ini dikembangkan dengan metode tutorial, diskusi kasus up to date dan praktek simulasi. Metode ini sangat sesuai baik untuk pimpinan maupun staff organisasi, karena materi dalam penelitian ini merupakan topik aktual dan digunakan contoh kasus kontekstual sehingga perserta pelatihan mudah memahami.

INSTRUKTUR
Dr. Eni Andari, SE, M.Si

PELAKSANAAN
17-18 Januari 2022
ONLINE