Inventory Management

DESKRIPSI
Mengelola persediaan dengan efektif merupakan hal yang sangat penting bagi kelancaran dan kehidupan suatu perusahaan. Mengurangi persediaan yang berlebih dan menginvestasikan persediaan yang tepat sesuai kebutuhan akan meningkatkan pelayanan dan perputaran persediaan yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Persediaan yang dikelola perusahaan dapat dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Guna menunjang kelancaran proses produksi/operasi dan proses pemasaran yang efektif dan efisien, suatu perusahaan membutuhkan manajemen persediaan yang baik.
Peningkatan dan perbaikan persediaan dapat meningkatkan produktivitas dan pelayanan yang pada akhirnya berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Pelatihan ini membahas mengenai jenis manajemen persediaan dengan dependent demand dan independent demand.

TUJUAN
1. Memahami pentingnya manajemen persediaan untuk meraih keunggulan bersaing.
2. Memahami manajemen persediaan untuk permintaan independent vs permintaan dependen.
3. Memahami manajemen persediaan pada perusahaan manufaktur yang terdiri persediaan bahan mentah, barang setengah jadi, dan barang jadi.
4. Memahami model persediaan.
5. Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan.
6. Memahami peran teknologi dalam mengelola persediaan.
7. Meningkatkan kinerja perusahaan.

MATERI
1. Pengertian manajemen persediaan.
2. Keutamaan persediaan untuk keunggulan bersaing perusahaan
3. Akurasi dan pengelolaan persediaan
4. Model persediaan dengan permintaan independent
5. Model persediaan dengan permintaan dependen
6. Mengelola Dead stock, stock opname dan safety stock.
7. Mengelola biaya persediaan.
8. Sistem identifikasi barang: Sistem kode inventory, bar coding, RFID.
9. Alat kontrol stock: Stock card, komputer, RFID.
10. Konsep just in time inventory.
11. Akuntansi Persediaan.
12. Sistem Informasi dan tehnologi informasi dalam mengelola persediaan

METODE
Pelatihan ini dikembangkan dengan metode tutorial, diskusi kasus up to date dan praktek simulasi. Metode ini sangat sesuai baik untuk pimpinan maupun staff organisasi, karena materi dalam penelitian ini merupakan topik aktual dan digunakan contoh kasus kontekstual sehingga perserta pelatihan mudah memahami.

INSTRUKTUR
Dr. Eni Andari, SE, M.Si

PELAKSANAAN
12-14 Januari 2022
OFFLINE
Hotel Ibis Malioboro Yogyakarta