Training Project Management / Manajemen Proyek

DESKRIPSI

Dalam penyelenggaraan suatu proyek, kegiatan yang akan dihadapi sangat kompleks. Tim
proyek dan pengambil keputusan sering dihadapkan pada kesulitan mengantisipasi kegiatan –
kegiatan yang tidak rutin di dalam mengelola sebuah proyek, sedangkan tuntutan yang harus
dipenuhi adalah menjaga dan menjalankan proyek tersebut. Kesulitan yang sering dihadapi pada
umumnya adalah bagaimana memandu suatu proyek, agar sesuai jadwal dengan kualitas yang
diharapkan dengan pelaksanaan yang efektif dan efisien.
Dengan demikian perlu dilakukan pengelolaan atau manajemen proyek dengan baik. Ini berarti
bahwa memulai, melaksanakan dan penyelesaian proyek perlu direncanakan, diorganisasikan,
diarahkan, dikoordinasikan dan diawasi dengan baik.
Training Project Management dirancang untuk para pimpinan proyek dan semua anggotanya
untuk dapat meningkatkan kinerja di masing-masing proses perencanaan, pelaksanaan dan
penutupan serta evaluasi proyek.

TUJUAN PELATIHAN

1. Memahami Konsep Manajemen Proyek (MP)
2. Memahami Kerangka dan Alat yang dipakai dalam MP
3. Memahami dan mampu melakukan idnetifikasi kegiatan yang harus ditangani secara proyek
4. Memahami formulasi organisasi proyek yang cocok beserta operasi pelaksanaannya serta dampak lingkungan yang mungkin terjadi
5. Mampu membuat analisis biaya dan manfaatnya berdasarkan kaidah-kaidah yang profesional
6. Mampu dam memahami perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek guna mencapai hasil yang optimal
7. Memahami administrasi penyerahan proyek kepada pemberi tugas
8. Memahami dan mampu melakukan praktek (simulasi) proyek

MATERI

1. Proyek vc Non Proyek
2. Objective of project Management
3. Project Charter
4. Work Breakdown Stucture Project HR Plan
5. Project Scheduling
6. Project Resources Allocation
7. Project Cost Estimation
8. Project Execution
9. Project Quality
10. Project Risk
11. Project Procurement
12. Project Cost Control
13. Scheduling Control
14. Project Reporting
15. Project Closing & Lesson Learned

PESERTA PELATIHAN

1. Manajer proyek
2. Kepala proyek
3. Team member proyek
4. Supervisor proyek
5. Karyawan yang sering terlibat dalam pengelolaan desain produk, manajemen vendor atau subkontraktor, manajemen improvement, dll
6. Karyawan lain yang sering terlibat dalam pengelolaan proyek

METODE

1. Presentasi
2. Ceramah
3. Diskusi
4. Studi Kasus